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Breaking Barriers – Implementing IoT-enabled Smart Services for Competitive Advantages 

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Breaking Barriers – Implementing IoT-enabled Smart Services for Competitive Advantages 

Entdecken Sie die Zukunft der industriellen Transformation

Ist Ihr Unternehmen bereit, den Übergang zu datengetriebenen, smarten Servicemodellen zu meistern?
Unser Whitepaper „Barrieren durchbrechen: IoT-fähige Smart Services für Wettbewerbsvorteile umsetzen“ bietet Ihnen einen umfassenden Leitfaden zur Nutzung von IoT-gestützten Smart Services, basierend auf dem bewährten acatech Smart Service Maturity Index.

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Was Sie erwartet

In diesem Whitepaper erfahren Sie:

  • Best Practices und Herausforderungen bei der Gestaltung, Entwicklung und Vermarktung smarter Services in der Fertigungsindustrie.
  • Exklusive Einblicke in vier praxisnahe Fallstudien, die zeigen, wie Unternehmen den acatech Smart Service Maturity Index genutzt haben, um maßgeschneiderte Transformations-Roadmaps zu erstellen.
  • Praktische Empfehlungen, um Effizienz und Effektivität während der Transformation zu steigern – mit einem ganzheitlichen Blick auf Technologie, Kultur und Organisation.


Warum IoT-basierte, smarte Services?

Der Wandel von produktzentrierten Geschäftsmodellen hin zu IoT-fähigen Smart Services eröffnet neue Umsatzpotenziale, optimiert Prozesse und stärkt Kundenbeziehungen. Doch diese Transformation birgt besondere Herausforderungen:

  • Komplexität bei Datenmanagement und Technologieintegration
  • Aufbau neuer Kompetenzen und Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
  • Kultureller und organisatorischer Wandel

Dieses Whitepaper liefert wertvolle und praxisorientierte Einblicke, um Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Es vermittelt Wissen und Strategien, mit denen Sie das Potenzial smarter Services voll ausschöpfen und langfristige Wettbewerbsvorteile in Ihrer Branche sichern können.


Für wen ist dieses Whitepaper gedacht?

  • Industrieführer: Erfahren Sie, wie Sie digitale und IoT-Fähigkeiten nutzen können, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
  • Transformationsmanager: Lernen Sie, die strategischen und operativen Herausforderungen des Übergangs zu meistern.
  • Forscher: Finden Sie Inspiration für praxisnahe Forschungsfragen zur Weiterentwicklung smarter Services.


Fragen Sie das Whitepaper an

Erfahren Sie, wie führende Unternehmen den acatech Smart Service Maturity Index genutzt haben, um ihre digitale Transformation voranzutreiben. Senden Sie uns einfach eine kurze E-Mail, und wir stellen Ihnen das Whitepaper mit praxisnahen Empfehlungen zur Verfügung – damit Sie das volle Potenzial smarter Services für Ihr Unternehmen erschließen können.

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Events

RWTH Zertifikatskurs: Digital Transformation Expert am 15. – 17. April und 20. – 22. Mai 2026

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RWTH Zertifikatskurs: Digital Transformation Expert am 15. – 17. April und 20. – 22. Mai 2026

Mit unserem durch die RWTH Aachen International Academy zertifizierten Kurs „Digital Transformation Expert“ erlernen Sie das Wissen, die Methoden und Werkzeuge, um Ihr Unternehmen sicher und zielorientiert durch die Digitale Transformation zu führen.

Der Kurs findet in einem Modul vom 15. – 17. April und 20. – 22. Mai 2026 auf Deutsch statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Koordination und Umsetzung der Digitalen Transformation im eigenen Unternehmen verantwortlich sind.

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Ihre Ansprechpartner

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Simone Lüke, M.A.
Industrie 4.0 Maturity Center
Simone.Lueke@i40mc.de
+49 151 44158107
Whitepaper & Studien / Whitepaper & Studies

Benchmark Whitepaper on Industry 4.0: Discover the Hidden Challenges of Slow-Movers and Strategies of Front-Runners

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Benchmark Whitepaper on Industry 4.0: Discover the Hidden Challenges of Slow-Movers and Strategies of Front-Runners
Gewinnen Sie exklusive Einblicke aus einer ausführlichen Analyse von über 387 Bewertungen in 112 Unternehmen aus mehr als 40 Ländern. Die globale Studie erfasst über 100.000 Industrie 4.0 relevante Fähigkeiten und ermöglicht einen umfassenden Blick auf den weltweiten Fortschritt der digitalen Transformation.

Wie weit sind Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation?

Dieses exklusive Benchmark-Whitepaper liefert eine ausführliche Analyse des Industrie 4.0-Reifegrads – basierend auf Daten des Industrie 4.0 Maturity Index. Es beleuchtet zentrale Herausforderungen und Chancen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie sich in einer zunehmend digitalen Welt behaupten wollen.

Erfahren Sie, wie Organisationen technologische Lücken schließen, kulturelle Voraussetzungen nutzen und regionale sowie branchenspezifische Hürden überwinden. Auf Basis von Daten aus über 100 Unternehmen weltweit zeigt das Whitepaper, was digitale Vorreiter erfolgreich macht – und woran viele andere noch scheitern.

Erhalten Sie konkrete Einblicke in die Transformationspfade unterschiedlichster Branchen, von der Automobilindustrie bis hin zur Medizintechnik, und erfahren Sie, wie regionale Gegebenheiten den digitalen Fortschritt beeinflussen. Ob Konzern oder Mittelstand, dieses Whitepaper bietet praxisnahe Impulse für die strategische Weiterentwicklung Ihrer digitalen Transformation.

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Autoren

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Dr.-Ing. Sebastian Schmitz

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E-Mail: sebastian.schmitz@i40mc.de
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Julian Witowski

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Aktuelles / Whitepaper & Studies

Whitepaper: Realizing Open IIoT Architectures to Scale Industrie 4.0

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Whitepaper: Realizing Open IIoT Architectures to Scale Industrie 4.0

Offene Architekturen: Der Schlüssel zu nachhaltiger Innovation

In einer Welt technologischer Innovation befinden sich produzierende Unternehmen an einem Scheideweg einer tiefgreifenden Entwicklung. Industrie 4.0 verändert die Grundlagen der Fertigung und leitet eine Ära ein, in der vernetzte Geräte, Echtzeitdaten und intelligente Automatisierung zusammenwirken, um zu definieren, wie Unternehmen arbeiten und konkurrieren. Eine zentrale Rolle in dieser Transformation spielt das Industrial Internet of Things (IIoT) – eine dynamische Kraft, die das Potenzial hat, Industrien auf ein neues Niveau zu heben. In diesem Whitepaper begeben wir uns auf die Reise, die Bedeutung offener IIoT-Architekturen zu beleuchten, die verborgenen Verbindungen hinter aktuellen Trends und Architekturprinzipien aufzudecken und das Potenzial aufzuzeigen, langfristig den Geschäftswert zu steigern. Mit der richtigen architektonischen Umsetzung können unnötige Initiativen reduziert und die „Pilotfalle“ vermieden werden.

Da die Digitalisierung im letzten Jahrzehnt zum zentralen Thema für produzierende Unternehmen geworden ist, erleben diese Unternehmen einen Paradigmenwechsel, der die Notwendigkeit offener und flexibler IIoT-Architekturen unterstreicht. Die zunehmende Verbreitung von Sensoren, allgegenwärtige Konnektivität und datenbasierte Entscheidungsfindung entwickeln sich zunehmend zum Standard anstatt zur Ausnahme. Branchenführer erkennen, dass die Bewältigung dieser Trends einen grundlegenden Wandel erfordert – in der Art und Weise, wie digitale Infrastrukturen konzipiert und umgesetzt werden.

Dieses Whitepaper widmet sich der Bedeutung offener IIoT-Architekturen. Durch die Untersuchung der zentralen Prinzipien von Offenheit, anhand von Fallstudien realer Lösungen sowie durch Experteneinschätzungen zeigen wir die vielfältigen Möglichkeiten auf, wie offene IIoT-Architekturen nachhaltige Innovationen fördern, den Geschäftswert steigern und die Zukunft Ihres Unternehmens sichern.

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Erfahren Sie, wie offene IIoT-Architekturen Unternehmen dabei unterstützen, Industrie 4.0-Lösungen erfolgreich zu skalieren. Senden Sie uns eine kurze E-Mail, und wir stellen Ihnen das vollständige Whitepaper mit praxisnahen Einblicken und Handlungsempfehlungen zur Verfügung.
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Aktuelles / Whitepaper & Studies

Whitepaper: Industrie 4.0 at scale – Insights from the process industry

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Whitepaper: Industrie 4.0 at scale – Insights from the process industry

Der Konkurrenz einen Schritt voraus in einer schnelllebigen Branche

Die Prozessindustrie ist ein Fundament jeder entwickelten Volkswirtschaft. Im Jahr 2021 erzielte die chemische Industrie in der Europäischen Union Umsätze von über 1.038 Mrd. Euro, was rund 7,2 Prozent des jährlichen Bruttoinlandsprodukts entspricht (Eurostat 2022, Statista 2022). Die Märkte für chemische Produkte entwickeln sich kontinuierlich weiter, getrieben durch den globalen Wettbewerb und hohe Kundenerwartungen, da chemische Erzeugnisse in nahezu jedem hergestellten Produkt enthalten sind. In diesem Umfeld hängt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stark von seiner Agilität ab – also von der Fähigkeit, sich schnell an veränderte und vielfältige Anforderungen anzupassen. Gleichzeitig haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, kurzfristig die angestrebten Leistungsziele für ihre Produktion und unterstützenden Prozesse zu erreichen. Die digitale Transformation auf dem Weg zu Industrie 4.0 ermöglicht es, sowohl Agilität als auch operative Leistungsfähigkeit schrittweise zu verbessern.

Eine im Jahr 2019 durchgeführte Umfrage ergab, dass etwa zwei Drittel der befragten Innovationsmanager die Implementierung als die schwierigste Phase im Innovationsstrategieprozess ansehen (Glaß 2020). Identifizierte Potenziale – insbesondere an Schnittstellen und durch Skalierung – werden nur selten in Erträge umgesetzt. Das Scheitern ist größtenteils auf eine unzureichende Abstimmung der Aktivitäten sowie auf die Vernachlässigung notwendiger kultureller und organisatorischer Veränderungen zurückzuführen. Folglich besteht die Notwendigkeit eines übergreifenden Plans, der Einzelprojekte in ein konsistentes und zielgerichtetes Programm mit klarem Wertschöpfungsfokus integriert.

Dieses Whitepaper zeigt auf, wie führende Unternehmen der chemischen Prozessindustrie mit dieser Situation umgehen und welche Instrumente sie nutzen, um ihren individuellen Weg in Richtung Industrie 4.0 zu gestalten.

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Erhalten Sie exklusive Einblicke, wie Unternehmen der Prozessindustrie Industrie 4.0 erfolgreich im großen Maßstab umsetzen. Senden Sie uns einfach eine E-Mail, und wir stellen Ihnen das vollständige Whitepaper mit praxisnahen Erkenntnissen und Empfehlungen zur Verfügung.
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Aktuelles / Whitepaper & Studien / Whitepaper & Studies

Whitepaper: How to Transform Manufacturing Companies

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Whitepaper: How to Transform Manufacturing Companies

Dieses Whitepaper zeigt auf, wie produzierende Unternehmen ihren individuellen Weg in Richtung Industrie 4.0 gestalten.

Die Fertigungsindustrie ist ein zentraler Sektor in den meisten Volkswirtschaften weltweit. Industrialisierung und Automatisierung haben in den vergangenen zwei Jahrhunderten enorme Fortschritte in den Produktionsprozessen ermöglicht. Heute bedeutet die Suche nach Marktführerschaft eine weltweite Präsenz. In diesem Umfeld hängt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stark von seiner Agilität ab – also von der Fähigkeit, sich schnell an veränderte und vielfältige Anforderungen anzupassen. Gleichzeitig haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, kurzfristig die angestrebten Leistungsziele für ihre Produktion und unterstützenden Prozesse zu erreichen. Die digitale Transformation auf dem Weg zu Industrie 4.0 ermöglicht es, sowohl Agilität als auch operative Leistungsfähigkeit schrittweise zu verbessern.

Die digitale Transformation kann sich jedoch von Produktionsstandort zu Produktionsstandort unterschiedlich auswirken. Das liegt daran, dass die Vorteile digitaler Möglichkeiten stark von den individuellen Eigenschaften des Werks abhängen – etwa vom aktuellen digitalen Reifegrad, von der Kostenstruktur sowie von der Kapazitätsauslastung. Auf dieser Basis lässt sich der Status quo beschreiben und eine Digitalisierungsstrategie entwickeln. Dieses Whitepaper zeigt einen Ansatz zur Erstellung einer ganzheitlichen Digitalisierungs-Roadmap.

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Erfahren Sie, wie produzierende Unternehmen den Wandel erfolgreich gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern. Senden Sie uns einfach eine E-Mail, und wir stellen Ihnen das vollständige Whitepaper mit praxisnahen Einblicken und Empfehlungen zur Verfügung.

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Aktuelles / Whitepaper & Studien

Whitepaper: Value of Digital – Strategic Reflections on Industrie 4.0

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Whitepaper: Value of Digital – Strategic Reflections on Industrie 4.0

Wie können Unternehmen ihre Digitalisierungsmaßnahmen priorisieren und eine Roadmap entwickeln, die alle strukturellen Aspekte eines Produktionsstandorts berücksichtigt? Hier ist ein möglicher Weg!

Wenn es um die Konzeption und Durchführung von Digitalisierungsmaßnahmen geht, folgen die meisten Produktionsstandorte einem ähnlichen Vorgehen. Die Aufgabe wird auf mehrere Experten verteilt, die unabhängig und unkoordiniert daran arbeiten – mit dem Ergebnis ineffizienter und irrelevanter Lösungen, die kaum messbare Wirkung entfalten. Um eine effiziente und wirkungsvolle Transformation umzusetzen, müssen Unternehmen die relevantesten Bereiche gezielt identifizieren und konsequent zuerst in deren Verbesserung investieren.

Die digitale Transformation kann sich jedoch von Produktionsstandort zu Produktionsstandort unterschiedlich gestalten. Das liegt daran, dass die Vorteile digitaler Möglichkeiten stark von den individuellen Eigenschaften des Werks abhängen – etwa vom aktuellen digitalen Reifegrad, von der Kostenstruktur sowie von der Kapazitätsauslastung. Auf dieser Grundlage lässt sich der Status quo beschreiben und eine Digitalisierungsstrategie entwickeln. Dieses Whitepaper zeigt einen Ansatz zur Erstellung einer ganzheitlichen Digitalisierungs-Roadmap.

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Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Digitalisierungsmaßnahmen priorisieren und eine Roadmap entwickeln, die alle strukturellen Aspekte eines Produktionsstandorts berücksichtigt. Senden Sie uns einfach eine E-Mail, und wir stellen Ihnen das vollständige Whitepaper mit praxisnahen Einblicken und Handlungsempfehlungen zur Verfügung.

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Aktuelles

Wipro, Industrie 4.0 Maturity Center Ink Strategic Partnership

Combined expertise will enable manufacturing companies to efficiently implement end-to-end Enterprise Digital Transformation

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About Wipro Limited

Wipro Limited (NYSE: WIT, BSE: 507685, NSE: WIPRO) is a leading global information technology, consulting and business process services company. We harness the power of cognitive computing, hyper-automation, robotics, cloud, analytics and emerging technologies to help our clients adapt to the digital world and make them successful. A company recognized globally for its comprehensive portfolio of services, strong commitment to sustainability and good corporate citizenship, we have over 175,000 dedicated employees serving clients across six continents. Together, we discover ideas and connect the dots to build a better and a bold new future.

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„We are looking forward to the cooperation with a leading technology company. Our competencies complement each other in an ideal way. We are providing the management frameworks and tools while Wipro will be realizing the digital transformation. Together we will be able to serve our customers with tailor-made transformation projects to become a data-driven, agile company.“

– Dipl.-Inform. Christian Hocken, MBA
Managing Partner

“Manufacturing organizations today have a disordered landscape of isolated POCs and prototypes that do not create any benefit to the business. Through our partnership we will help these companies define and implement the right measures to apply technology effectively,”

– Dr.-Ing. Tobias Harland
Senior Manager Industrial Practice
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Aktuelles

Neue Strategische Partnerschaft mit Mark Global B.V.

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Neue Strategische Partnerschaft mit Mark Global B.V.
Mark Global B.V. ist ein führendes niederländisches Unternehmen für Geschäftsentwicklung, das den Geschäftsführern von morgen die nächste Richtung, Anleitung und operative Umsetzung bietet. Zusammen mit dem i4.0mc – Industrie 4.0 Maturity Center wird nun eine strategische Partnerschaft eingegangen, um das Bewusstsein und die Akzeptanz der digitalen Transformation bei Produktionsunternehmen in den Niederlanden zu fördern.

Dipl.-Inform. Christian Hocken, MBA, Geschäftsführer im Industrie 4.0 Maturity Center:  „Wir freuen uns, unsere Erfahrung auf dem deutschen und internationalen Markt auch in die Niederlande einbringen zu können. Die Zusammenarbeit soll den niederländischen Innovationszentren ermöglichen, das Beste aus zwei Ansätzen zu machen: verbesserte Geschäftsentwicklung gepaart mit überlegener interner digitaler Transformation“.

Mark Litjens, Gründer und CEO von Mark Global; die Partnerschaft mit dem Industrie 4.0 Maturity Center stärkt unsere Strategie, der bevorzugte Business Development Partner für Produktionsunternehmen zu sein, die in der sich schnell verändernden Welt führend sein wollen. Der Industrie 4.0 Maturity Index erhöht den Mehrwert des Mark Global NxXT Ansatzes für die Industrie. Gemeinsam sind wir in der Lage, einen wirklich transformativen Wachstumsansatz zu liefern, indem wir eine Industrie 4.0 Vision, eine klare Strategie und eine detaillierte Roadmap für Fertigungsunternehmen entwickeln.

Über Mark Global:

Mark Global ist ein Team neuer Gewerke, das sich der Führung von technologiebasierten und wissensintensiven Unternehmen, Maschinenherstellern und (verarbeitenden) Industrien in ihren Herausforderungen der Geschäftsentwicklung auf strategischer, taktischer und operativer Ebene widmet.

www.mark-global.com

Kontakt:

Mark Litjens, Gründer und CEO

E: mark.litjens@mark-global.com

T: +31(0)6 525 93 224