Entwicklung eines individuellen Trainingsprogramms für Führungskräfte zur Digitalisierung von produzierenden Unternehmen

Kunde

Der Kunde ist ein börsennotierter internationaler Hersteller von Snacks. Das Unternehmen betreibt Hunderte von Produktions- und Vertriebsstandorten in allen Regionen der Welt. Die Produktpalette reicht von Keksen über Schokolade bis hin zu Molkereiprodukten.

Herausforderung

Das Unternehmen betreibt eine eigene E-Learning-Plattform für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen. Auf einer digitalen Plattform können die Mitarbeiter:innen neue Fähigkeiten selbstständig und in ihrem eigenen Tempo erlernen. Verantwortliche Führungskräfte benötigen Kurse zur digitalen Transformation von produzierenden Unternehmen, um Wissen über Methoden und Werkzeuge sowie die Herausforderungen und Vorteile von Industrie 4.0 zu erlangen.

Ansatz

Aufbereitung aktueller, relevanter Themen zu digitaler Strategie, digitaler Transformation, Status Quo und Roadmap, Berechnung des ROI zu Industrie 4.0, Aufbau von Digitalisierungsteams, Internet of Production und Best Practices. Anpassung der Inhalte an die Anforderungen des Unternehmens sowie professionelle Präsentation und Aufzeichnung der Online-Kurse.

Ergebnisse

Zehn maßgeschneiderte Kurse für Führungskräfte, die in die unternehmensspezifische Plattform integriert sind, mit Einblicken und Know-how über das Management von Industrie 4.0.

Höhere OEE durch Analyse von (Mikro-)Stillstandszeiten

Effiziente Wissensvermittlung in 10 x 10min

Ihr Kontakt

Dr.-Ing. Tobias Harland
Dr.-Ing. Tobias Harland

Senior Manager

Tobias.Harland@i40mc.de

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